Design management

Kontaktujte naše odborníky na Projektový management

Dobrý návrh začíná jasným zadáním. Naši design manažeři pomáhají investorovi definovat požadavky, připravují dokumenty jako Design Brief nebo White Book a koordinují architekta, projektanty a specialisty v průběhu celého projektování. Systematická kontrola a schvalování jednotlivých stupňů dokumentace drží návrh v termínech a omezuje nákladné změny během výstavby.

V rámci design managementu zajišťuje náš tým odborníků řízení projektové dokumentace a návrhového procesu tak, aby jednotlivé stupně dokumentace byly zpracovány v souladu se zadáním a v požadované kvalitě, rozsahu a termínu. Ve spolupráci s investorem, architektem, projektanty a dalšími specialisty nastavujeme zadání projektu, způsob koordinace, harmonogram zpracování dokumentace a proces její kontroly a schvalování.

Důraz klademe na jasně definované požadavky investora a jejich promítnutí do návrhu v průběhu celého projektu. Systematická kontrola dokumentace pomáhá včas odhalit nesrovnalosti, omezit změny v dalších fázích projektu a zajistit, aby výsledné řešení odpovídalo technickým, legislativním, provozním i kvalitativním požadavkům.

Design management je vhodný zejména pro:

Developery a investory připravující nové stavební projekty
Projekty s vyšší technickou nebo provozní komplexitou a velkým počtem profesí
Rekonstrukce, modernizace a změny využití stávajících objektů
Klienty, kteří potřebují vytvořit nebo sjednotit vlastní projektové a technické standardy
Projekty, u nichž je potřeba koordinovat více projektantů, specialistů a dodavatelů návrhu

Hlavní přínosy design managementu:

Jasné nastavení zadání, standardů a požadavků investora projektu
Koordinace architekta, projektantů a jednotlivých odborných profesí
Kontrola kvality a úplnosti jednotlivých stupňů projektové dokumentace
Včasná identifikace kolizí, nesrovnalostí a technických rizik
Efektivní řízení termínů, připomínkování a schvalování dokumentace
Snížení rizik finančních a časových dopadů pro další fáze projektu

Systematické řízení návrhu a projektové dokumentace

Na začátku projektu pomáhá náš design manager nastavit základní parametry návrhu, odpovědnosti jednotlivých účastníků a strategii zpracování projektové dokumentace. Podle potřeb klienta připravujeme také klíčové dokumenty, jako jsou Design Brief nebo White Book, které definují požadované technické, kvalitativní a provozní standardy a vytvářejí jednotný rámec pro další projektování.

V průběhu návrhu koordinujeme jednotlivé projektanty a specialisty, sledujeme plnění harmonogramu a organizujeme kontrolu a schvalování dokumentace. Ověřujeme soulad návrhu se zadáním investora, technickými normami, legislativními požadavky i požadovanými standardy projektu. Současně podporujeme hledání vhodných variant řešení s ohledem na funkčnost, realizovatelnost, udržitelnost a efektivitu budoucí výstavby.

Díky průběžné kontrole návrhu lze řadu problémů identifikovat ještě před zahájením realizace. Klient tak získává kvalitnější a lépe koordinovanou projektovou dokumentaci, menší riziko následných změn a spolehlivější podklad pro výběrová řízení i samotnou výstavbu.

Projektový management

Na každém stavebním projektu se potkávají investor, architekt, projektanti, zhotovitelé i specialisté a někdo musí zajistit, aby všichni táhli za jeden provaz. Naši projektoví manažeři koordinují všechny účastníky od přípravy až po předání, řídí harmonogram, milníky a rizika a díky vlastní standardizované metodologii Grinity dávají investorovi jasný přehled o stavu projektu.

Detail Projektový management

Cenový management

Kolik bude projekt skutečně stát a jak se každá změna promítne do konečné ceny? Naši cenoví manažeři odpovídají na tyto otázky v každé fázi. Zpracováváme a zpřesňujeme cenové odhady, vedeme a vyhodnocujeme výběrová řízení, kontrolujeme změnové listy, fakturaci i dílčí platby a nabízíme řízení metodou design to cost i bankovní monitoring, aby byl rozpočet transparentní od prvního odhadu až po konečné vyúčtování.

Detail Cenový management

Technický dozor stavebníka

Vady stavby se nejsnáze odstraňují, dokud je stavba ještě rozestavěná. Technický dozor investora kontroluje, zda práce odpovídají schválené projektové dokumentaci, technologickým postupům a kontrolním a zkušebním plánům, eviduje vady v digitálních aplikacích a sleduje jejich odstranění. Investor tak při předání ví, že dostává přesně to, co si objednal.

Detail Technický dozor stavebníka

TZB poradenství

TZB poradenství Grinity zapojuje interní specialisty na mechanické a elektro profese do projektu hned od začátku. Pomáháme definovat koncept a technické zadání, kontrolujeme projektovou dokumentaci, optimalizujeme řešení z hlediska nákladů, energetické náročnosti i údržby a podporujeme výběr dodavatelů. Při realizaci zajišťujeme dozor TZB prací a Testing & Commissioning.

Detail TZB poradenství

Zkoušky a uvedení do provozu

Předání stavby je pro každý technický systém okamžikem pravdy. Náš tým pro Testing & Commissioning připravuje plán funkčních a komplexních zkoušek, koordinuje jejich průběh se zhotovitelem a projektovým týmem a vyhodnocuje výsledky. Systémy ověřujeme samostatně i v reálných provozních scénářích, aby byla budova při předání připravena ke spolehlivému provozu.

Detail Zkoušky a uvedení do provozu

Koordinace a řízení BOZP

Když na staveništi pracuje současně více zhotovitelů, bezpečnost stojí na koordinaci. Jako koordinátor BOZP zpracováváme a aktualizujeme plán BOZP, sledujeme rizika vznikající při souběhu prací, pravidelně kontrolujeme staveniště a vedeme kontrolní dny BOZP. Investor tak má průběžný přehled o bezpečnosti na stavbě a podporu při plnění zákonných povinností.

Detail Koordinace a řízení BOZP

Optimalizace řešení

Optimalizace návrhu stavby neznamená šetřit za každou cenu, ale najít řešení s nejlepší celkovou hodnotou. Posuzujeme koncepci, využití prostoru, materiály, standardy i stavební metody, připravujeme alternativy a vyhodnocujeme jejich dopad na náklady, harmonogram, kvalitu a provoz. Investor tak má před klíčovými rozhodnutími jasné srovnání variant.

Detail Optimalizace řešení

Programový management

Investoři a korporátní klienti, kteří realizují více projektů současně, potřebují vidět celek. Programový management nastavuje jeden řídicí rámec, jednotné procesy a jednotný reporting pro celé portfolio. Konsolidovaná data a přehledné dashboardy ukazují harmonogramy, náklady, rizika i vazby mezi projekty na první pohled, takže management může s jistotou určovat priority.

Detail Programový management

Kontrola projektové dokumentace

Než dokumentace půjde do výběrového řízení, vyplatí se, aby ji zkontroloval někdo, kdo ji nekreslil. Nezávislá kontrola projektové dokumentace ověřuje technickou správnost, úplnost a koordinaci profesí v každém stupni. Připomínky evidujeme, projednáváme s odpovědným projektantem a ověřujeme jejich zapracování do čistopisu, aby stavba nepřinesla nepříjemná překvapení.

Detail Kontrola projektové dokumentace

Shadow design

Architekt a projektanti navrhují, my hlídáme zájmy investora. Shadow design přináší nezávislý odborný pohled na návrh již v průběhu projektování: oponujeme technická řešení, upozorňujeme na rizika a navrhujeme alternativy. Jako stínový projektant jsme zvlášť užiteční pro mezinárodní klienty, kteří potřebují uplatnit vlastní standardy v lokálních podmínkách.

Detail Shadow design

Smluvní poradenství

Smlouva rozhoduje o tom, co přesně bude postaveno, za kolik a kdy. Technické smluvní poradenství Grinity proto doplňuje práci právního týmu klienta o pohled stavebních specialistů. Od smluv o dílo přes LoI a nájemní smlouvy až po SPA hlídáme, aby rozsah, kvalita, cena, termíny, odpovědnosti i podmínky převzetí byly jednoznačně definovány.

Detail Smluvní poradenství